封面 主编简介 书名页 版权页 修订版推荐序 修订版序言 原版序言 导读要点 目录页 第1篇 当猎头公司的老板可能是天下最郁闷的事【陈勇（Charles）】 第2篇 高端猎头的视野【刘家良（Louis）】 第3篇 从顶级猎头公司那里，我们究竟可以学习什么【王忆民　陈勇（Charles）】 第4篇 中国中端猎头市场格局分析与猎头顾问的应对策略【陈亮（Kevin）】 第5篇 下一步，猎头公司的好生意在哪里【郭展序（James）】 第6篇 你所知道的猎头公司可能都做错了【孟凡超（Vincent）】 第7篇 “曾经的贵族”是否注定要“没落”【刘汪洋（Jackie）】 第8篇 百万顾问不是梦——关于中国猎头行业未来的遐想【郭蓬红（Elizabeth）】 第9篇 成功猎头生意的八大特质【（英）Tony Seager 宁晋】 第10篇 优秀猎头顾问从哪里来【宁晋】 第11篇 赢在起跑线——支持新进顾问快速成长【孟凡超（Vincent）】 第12篇 “生态培训体系”——未来猎头赢家的利器【陈功（Victor）】 第13篇 68猎头成长操作系统——如何避免掉入“工龄长，资历浅”的陷阱【陈勇（Charles）】 第14篇 测测你的猎头功力【陈功（Victor）】 第15篇 猎头薪酬面面观【陈亮（Kevin）】 第16篇 猎头业务拓展中的“独孤九剑”【闫培杰（Amos）】 第17篇 高效高产顾问的10张图表【施润春（Kevin）】 第18篇 从财务分析的角度看猎头【 傅立科（Kin）】 第19篇 通向胜境的阶梯——从工程师到世界级猎头顾问【陈敏儿（Michelle）/文 王忆民/译】 第20篇 给猎头顾问职业发展的5 个建议【王洪浩（David）】 第21篇 猎头顾问的职业归属在何处【陈勇（Charles） 潘丽华（Lisa）】 第22篇 猎头公司的老板可能会被逼成最有创新精神的管理者【陈勇（Charles） 潘丽华（Lisa）】 第23篇 浅谈领导力与猎头行业【杨璇波（Carter）】 第24篇 “在那遥远的地方”——国际化的思与行【高勇（Wallace）】 第25篇 去新加坡开家猎头公司【余仲望（Frank）】 第26篇 如何延伸猎头资源【赵杨晛 （Andy）】 第27篇 你真的会用猎头吗【傅威（Jerry）】 第28篇 上不了市，也卖不掉，你的公司结局会如何——对传承制创业的思考与实践【陈勇（Charles）】 作者介绍 封底 ..更多