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C 社会科学总论
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C93 管理学
高效工作——培养积极向上的企业文化
暂无评分
作者:(美)盖尔·布朗宁(Geil Browning)著
出版社:电子工业出版社
出版日期:2019年11月
ISBN:978-7-121-37128-8
中图分类:C936-49 ( 社会科学总论 > 管理学 > 管理组织学 )
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目录
封面
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前言
目录
第1条原则 领导是一项关乎内心的工作
你是什么样的人
你对自己了解多少
行为特质
思维特质
适合你的领导剖面图,就是完美的
你热爱什么
你如何在一个混乱的世界中恢复平衡
第2条原则 拥抱刺痛感
刺痛感究竟是什么
领导者的刺痛感
员工的刺痛感
公司的刺痛感
怎样拥抱刺痛感
满足所有人的需要,而不只是满足你自己的需要
避免营造千篇一律的公司环境
我们怎样在会议中运用EG®
定心
第3条原则 使用优雅的语言
强调积极的一面
沟通就是一切
用不同的剖面图来分析人们的特质
EG®的通用语言
第4条原则 开好思维碰撞的会议
WE团队的力量
建设WE团队的方法
不同特质的人如何为WE团队做贡献
集中团队成员
明确团队中的协调者
营造安全舒适的会议环境
第5条原则 运用“WE”的力量
谁是你最喜欢的孩子
改善不完美的WE团队
运用空白的模板
WE方法的投资回报率如何
把所有要素综合起来:留着一把空椅子的WE团队会议
第6条原则 让员工为工作而生活,而不是为生活而工作
两代人:改变对工作的态度
职场中的四代人
你是为工作而生活,还是为生活而工作
你的公司怎样满足各个世代员工的需要
如何在工作中平衡好岗位与个人事务
运用EG®进行指导
第7条原则 爱
专注
感恩
快乐
界线与责任
爱是一个动词
结语与致谢
附录
EG®术语表
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